为贯彻落实公司人才发展规划,加快人才梯队培养建设,检验“建匠·星计划”导师带徒活动成效,综合考核新员工业务能力和素养提升情况,近日,开云网页版一公司组织开展2023届新员工“建匠·星计划”导师带徒活动第一期考核暨试用期满考核。
项目考核现场 覃岑往/摄
此次考核采用“线上+线下”的方式进行,考核组通过组织新员工及导师参加线上业务理论考试,线下查阅导师带徒活动笔记、日常教学活动记录等书面材料并与师徒进行座谈交流,多方面了解导师带徒成效。
新员工、导师参加线上业务理论考试 班鹤赢/摄
座谈会上,新员工结合自身的成长经历和工作实践,畅谈入职半年来在项目工作、学习、生活中的收获与成长,分享了体会认识,表达了与项目共同成长的使命感、自豪感。
导师们也分享了自己的教学经历与下一阶段的带徒规划,讲述了自己所带徒弟的成长蜕变,饱含对徒弟的关爱与殷切期望。
新员工讲成长、谈感悟 覃岑往/摄
考核组听取了导师与徒弟的分享后,对新员工们工作学习成果表示肯定,鼓励学员持续发扬热爱企业、爱岗敬业、自强不息、顽强拼搏、作风正派的精神,不断精进自身业务技能,提升人际交往能力,尽早成为能独当一面的岗位能手。就项目“导师带徒”活动开展情况,考核组提出四点要求:
一、发挥优势,促进人才培养
要根据各位新员工的特点长处因材施教,充分利用“我进步我来说”新员工演讲、轮岗交流等加强高素质人才发展的有力渠道,为新员工搭建广阔的平台。
二、教学相长,加快青年成长
各新员工要提高思想站位,瞄准定位,立足岗位,以自身业务为主的同时,与其他工作岗位加强通力协作,发挥自己的工作优势,产生业务联力效能,争取在工作中有更大作为。
三、发扬勤学肯干的精神
以“每周一师”系列优秀导师带徒故事为榜样,以“活到老,学到老”的学习态度加强学习,不断完善自己、不断提高实践工作技能。
四、廉洁敬业
新员工要发扬踏实务实的态度,警惕工作中的廉洁风险,保持思想纯洁,争取更大的进步。
下一步,一公司将继续加强青年员工队伍建设,创新人才培养机制,全力锻造爱岗敬业、技术熟练、专业精湛、作风过硬的青年人才队伍,不断为公司实现转型升级注入青春正能量,筑牢公司高质量发展人才根基,促进企业健康可持续发展。
来源:一公司各项目
供稿:班鹤赢、覃岑往、曾咏健
排版:韦焘
责编:韦焘
审核:龙颖丽、梁剑锋